Liderança 360
Ferramenta estratégica IGHER
Módulo 2 · Gestão Estratégica
Balanced Scorecard

Construtor de BSC e mapa estratégico

Transforme a visão da empresa em objetivos, indicadores, metas e iniciativas conectadas por causa e efeito. Navegue pelo mapa, selecione objetivos, valide lacunas e exporte um relatório executivo.

Construir o mapaVer resultados

01 · Base estratégica

Identificação e visão

A visão fica no topo do mapa. Todo objetivo precisa contribuir para ela direta ou indiretamente.

salvamento automático

02 · Construção do BSC

Objetivos, KPIs, metas e iniciativas

Preencha de baixo para cima e conecte cada objetivo ao nível acima. As conexões formam o mapa de causa e efeito.

4 objetivos
Comece por um modelo e ajuste para a realidade da empresa
$
Financeira
Como criamos valor e resultado para os sócios?
1 obj.
Sustenta
Objetivo de topo — sustenta diretamente a visão.
Financeira · Não medido
C
Clientes
Como precisamos ser vistos pelos clientes?
1 obj.
Sustenta qual objetivo de Financeira?
Clientes · Não medido
P
Processos Internos
Em que processos precisamos ser excelentes?
1 obj.
Sustenta qual objetivo de Clientes?
Processos Internos · Não medido
A
Aprendizado e Crescimento
Como sustentamos a capacidade de evoluir?
1 obj.
Sustenta qual objetivo de Processos Internos?
Aprendizado e Crescimento · Não medido

03 · Resultado navegável

Mapa estratégico

Clique em qualquer objetivo para ver os detalhes, navegar entre itens e conferir o impacto dele nas conexões do mapa.

sem filtros
Visão
Defina a visão estratégica no passo 1
$Financeira
(objetivo sem nome)
sustenta diretamente a Visão
CClientes
(objetivo sem nome)
sem conexão ao nível acima
PProcessos Internos
(objetivo sem nome)
sem conexão ao nível acima
AAprendizado e Crescimento
(objetivo sem nome)
sem conexão ao nível acima
Farol:No alvoAtençãoCríticoNão medido

04 · Governança

Validação de alinhamento

A ferramenta verifica se há objetivos nas quatro perspectivas, se cada objetivo tem KPI/meta e se as conexões entre perspectivas estão completas.

100%
alinhamento
  • Mapa consistente: todas as perspectivas têm objetivos, indicadores, metas e conexões de causa e efeito.

05 · Painel executivo

Registro completo do BSC

Use a busca e os filtros acima para navegar pelos objetivos. Clique em uma linha para destacar no mapa.

4 items
PerspectivaObjetivoKPIMetaIniciativaResp.FarolSustenta
Aprendizado e Crescimento—————Não medido—
Processos Internos—————Não medido—
Clientes—————Não medido—
Financeira—————Não medidoVisão

Ferramenta do programa Liderança Exponencial 360º · IGHER · Nenhum dado é enviado — tudo fica no seu navegador.

Salvo