Módulo 3 · Gestão de Projetos
Ferramenta executiva · IGHER

Matriz de Riscos do Projeto

Identifique, avalie e priorize riscos com uma leitura visual de criticidade. Cada risco é posicionado por probabilidade e impacto, gerando um mapa de decisão para agir antes que o projeto perca prazo, margem ou controle.

Começar diagnóstico
1

Identificação

Esses dados aparecem no cabeçalho do relatório e ajudam a contextualizar a análise para aprovação.

2

Riscos identificados

Descreva o risco, classifique probabilidade e impacto de 1 a 5 e registre a resposta. A criticidade é calculada automaticamente.

Risco 1
9
Moderado
3

Mapa de criticidade

Cada número é um risco, posicionado por probabilidade no eixo horizontal e impacto no eixo vertical.

Impacto
5
10
15
20
25
4
8
12
16
20
3
6
1
12
15
2
4
6
8
10
1
2
3
4
5
12345
Probabilidade

Faixas de criticidade

Baixo · 1–4 — monitorar
Moderado · 5–9 — planejar resposta
Alto · 10–14 — ação prioritária
Crítico · 15–25 — atenção imediata
Total de riscos: 1
Criticidade média: 9.0
Categoria dominante: Escopo

Leitura executiva

A matriz indica risco moderado. O foco deve ser completar cobertura de planos, donos e sinais de alerta para evitar reação tardia.

4

Top 5 riscos prioritários

Os riscos de maior criticidade, ordenados para orientar a tomada de decisão.

#RiscoCategoriaP×ICriticidadeRespostaResponsável
1(sem descrição)Escopo9ModeradoMitigar
5

Registro completo de riscos

Base completa para acompanhamento, revisão em reunião e exportação em PDF.

#RiscoCat.PIP×IRespostaResponsávelGatilhoContingência
1Escopo339Mitigar
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