Módulo 2Gestão EstratégicaPESTEL Intelligence
Ferramenta executiva IGHER

Analisador PESTEL 360

Mapeie forças externas que afetam o negócio nas dimensões política, econômica, social, tecnológica, ecológica e legal. Classifique cada fator, calcule urgência estratégica e gere um relatório premium em PDF.

Começar diagnóstico
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Contexto da análise

Preencha os dados que serão usados no cabeçalho do relatório. Eles ajudam a transformar o diagnóstico em um documento consultivo e apresentável.

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Fatores por dimensão

Expanda cada dimensão, registre fatores externos e defina se são oportunidades ou ameaças. A urgência é calculada por impacto × probabilidade.

P
Político
Governo, políticas públicas, tributação, incentivos
0 fatores
⌄
Para PME: mudança no Simples Nacional, reforma tributária, programas municipais de incentivo, compras governamentais, estabilidade política que afeta consumo.
E
Econômico
Juros, inflação, câmbio, renda, crédito
0 fatores
⌄
Para PME: alta da Selic encarecendo o capital de giro, inflação de insumos, poder de compra do cliente, acesso a crédito, variação do dólar em importados.
S
Social
Consumidor, cultura, demografia, hábitos
0 fatores
⌄
Para PME: cliente comprando por WhatsApp/Instagram, mudança de hábitos de consumo, renovação do público do bairro, valorização de saudável/artesanal.
T
Tecnológico
Automação, plataformas, IA, pagamentos
0 fatores
⌄
Para PME: Pix reduzindo taxa de cartão, apps de delivery, automação de atendimento, e-commerce, ERPs acessíveis, concorrente usando IA/marketing digital.
E
Ecológico
Sustentabilidade, clima, energia, resíduos
0 fatores
⌄
Para PME: conta de energia subindo, exigência de descarte correto, clientes valorizando embalagem sustentável, eventos climáticos afetando fornecimento.
L
Legal
Legislação, licenças, normas, LGPD
0 fatores
⌄
Para PME: LGPD e dados de clientes, exigências da vigilância sanitária, legislação trabalhista, licenças de funcionamento, normas específicas do setor.

Relatório de Análise PESTEL

Preencha os dados da empresa para personalizar o relatório.
0Fatores mapeados
0.0Urgência média
0Fatores críticos
—Orientação dominante
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Mapa de urgência estratégica

Cada número representa um fator, posicionado por probabilidade no eixo horizontal e impacto no eixo vertical.

Impacto
5
10
15
20
25
4
8
12
16
20
3
6
9
12
15
2
4
6
8
10
1
2
3
4
5
12345
Probabilidade

Como interpretar

1–4 — baixa: observar
5–9 — moderada: planejar
10–14 — alta: agir
15–25 — crítica: agir já
Oportunidade
Ameaça
Adicione fatores para gerar uma leitura estratégica do macroambiente.
4

Síntese por dimensão

Urgência média por dimensão e orientação predominante entre oportunidade, ameaça ou equilíbrio.

P · Político
–
E · Econômico
–
S · Social
–
T · Tecnológico
–
E · Ecológico
–
L · Legal
–
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Fatores prioritários

Os fatores de maior urgência, organizados para orientar decisão, plano de ação e comunicação interna.

Adicione fatores para ver as prioridades.

6

Registro completo

Histórico consolidado dos fatores mapeados em todas as dimensões PESTEL.

Nenhum fator registrado.

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